Целеустремленная Молодежь
Хотели бы Вы Проинвестировать майо саморазвитие с возвратом в 100-150%….и пожизненным союзничеством?
Хотели бы Вы Проинвестировать майо саморазвитие с возвратом в 100-150%….и пожизненным союзничеством?
Уважаемые будущие (и действующие) миллионеры, поделитесь мнением, как и каким бизнесом можно заняться со стартовым капиталом равным нулю?
Можно любые предложения, кроме, пожалуй, сетевиков. Пусть многоуважаемые мной сетевики не обижаются, я нисколько не сомневаюсь в доходности и правильности их пути, просто именно для себя сетевой маркетинг не хочу. По большому счёту мой вопрос почти риторический, но ответов хотелось бы полных интересных и, по-возможности, реалистичных… Заранее благодарю… :))
Я студент, в городе с население в 250 тыс., сам вообще из поселка с население 10 тыс. , дак вот хочу чем-нибудь заняться, пускай с небольшой прибылью, хотя бы чтоб быть независимым от родителей! Начальный капитал, допустим около 50 тыс. Что посоветуете? И где лучше заняться своим делом, в поселке или в городе?
интересно послушать истории тех, кто с этим сталкивался.
Строю себе каменный дом в маленьком северном городке. Чтобы сэкономить на покупке строительных материалов, которые сюда привозят из соседних областей, я решил самостоятельно делать для себя блоки. Отыскал в инете технологию и леплю потихонечку, хоть и примитивными средствами, но все же. Соседи узнали и уже пару заказов от них на блоки у меня есть. Подсчитал приблизительно, что суммарные затраты на производство, в любом случае не превысят прибыли от продажи. Сейчас думаю может привлечь инвесторов, закупить нормальное оборудование и заняться этим в серьез? Город строится и спрос вроде есть. Как думаете попрет?
Здравтвуйте, мне нужно составить финансовый план хотя бы на ближайшие 10 лет. Подобного я еще не разу не делал, ну планирование кроме что.Помогите советом как это делаеться, правила может есть определенные или же каждому - свое. Заранее спасибо.
Что лучше, производить некий товар очень хорошего качества, но в меньшем количестве или товар невысокого качества, но в больших объёмах?
кто встречался с реализацией металлоизделий.советы пожелания
где их покупают?
Предлагаю Вам заполнить данную анкету, с помощью которой Вы можем определить нынешнее положение такого важного инструмента как логистика.
1) Как Вы понимаете логистическую деятельность на предприятии?
A. Инструмент транспортировки и складирования товаров
B. Процесс интеграции бизнес-процессов по всей цепи поставок
C. Рычаг снижения запасов и расходов фирмы
2) Охвачены ли на Вашем предприятии единой системой управления, существующие как бы отдельно потоки материалов в производстве, хранении, транспортировке?
A. Охвачены полностью и управляются службой логистики
B. Охвачены частично (с материальным потоком работают службы логистики, снабжения и сбыта)
C. Материальные потоки управляются отдельными службами (сбыт, производство, снабжение)
3) Даёт ли интеграция отдельных служб управления материальным потокам существенный экономический эффект?
A. Даёт
B. Не уверен
C. Не даёт
4) На каком этапе развития логистики находится Ваше предприятие?
A. Интеграция транспортно-складского хозяйства.
B. Интеграция складского хозяйства и транспорта с производством
C. Интеграция всех внутризаводских участков логистического процесса
D. Логистические операции интегрируются с операциями маркетинга и финансов
5) Согласны ли Вы с утверждение, что практически любая проблема предприятия связана с неправильной постановкой логистики.
A. Согласен
B. Частично согласен
C. Не согласен
6) Одна из основных функций логистики – сокращение расходов с использованием управленческого учёта. Введён ли управленческий учёт на Вашем предприятии?
A. Введён
B. Проводятся подготовительные работы
C. Не введён
7) Как Вы думаете, почему за рубежом логистике уделяется гораздо больше внимания, чем в России?
A. Конкуренция на западных рынках достигла такого предела, что конкурировать, возможно, только в затратах
B. Потому что зарубежные компании понимают важность создания логистических процессов, которые содержат оптимальное число полезных для потребителя операций
C. В силу понимания необходимости информационной, инфраструктурной и процессной интеграции компаний-участников цепи поставок с целью сохранения и получения конкурентных преимуществ
D. В силу более высокой управленческой квалификации
Передаёте ли Вы на аутсорсинг часть логистических функций предприятия?
A. Да
B. Нет
C. Планируется в ближайшем будущем
9) Используется ли на Вашем предприятии информационная система, поддерживающая логистическую деятельность?
A. Да
B. Проводятся подготовительные работы
C. Нет
10) В какой сфере бизнеса Вы работаете?